企業(yè)在準(zhǔn)備印刷手提袋時(shí)，需要先找到一家合格的手提袋印刷廠家，我們可以從手提袋印刷廠家的歷史、實(shí)力、財(cái)務(wù)狀況等了解印刷廠家。另外，一個(gè)合格的手提袋印刷廠家需要有自己的印刷流程、生產(chǎn)管理、對(duì)于印刷色彩的工藝等。印刷彩色制品重要的就是印刷的顏色，如果顏色模模糊糊，那么這份印刷品可以說(shuō)是失敗的，下面詳細(xì)的為大家介紹下吧！

一、手提袋印刷廠家如何選擇？

1、了解手提袋印刷廠家的歷史和實(shí)力

了解一個(gè)印刷廠的歷史和實(shí)力對(duì)印刷買家來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，你應(yīng)該要去實(shí)地考察他的印刷機(jī)是什么時(shí)候購(gòu)入的，設(shè)備性能是否符合你的產(chǎn)品要求。

他們的資質(zhì)證書能不能符合您的客戶要求，營(yíng)業(yè)執(zhí)照的注冊(cè)資金和注冊(cè)年份，其實(shí)在互聯(lián)網(wǎng)上都會(huì)有方法直接查詢到這家公司的相關(guān)信息。

2、手提袋印刷廠家財(cái)務(wù)狀況良好

良好的財(cái)務(wù)狀態(tài)對(duì)于很多的國(guó)內(nèi)外書刊出版社而言，書刊印刷是核心業(yè)務(wù)，一個(gè)良好財(cái)務(wù)條件的印刷廠家也是重要的考慮因素。

3、手提袋印刷廠家有自己的印刷流程

有完善的質(zhì)量控制流程在印刷行業(yè)中幾乎所有的印刷廠家都有一套自己的質(zhì)量控制流程。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)都會(huì)遵循ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，但只是表明這些供應(yīng)商擁有一個(gè)設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)，不意味著他們的質(zhì)量能達(dá)到統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

4、手提袋印刷廠家注重印刷色彩

注重色彩管理在印刷廠家新藝印刷是一個(gè)專門制作書刊出版物，精裝書的廠家，所以就很關(guān)注印刷色彩管理工作的提升，基礎(chǔ)的FROGA39和現(xiàn)在流行的G7灰平衡色彩控制標(biāo)準(zhǔn)都用得很好。

能夠?qū)崒?shí)在在的印刷生產(chǎn)中形成一個(gè)良好的色彩管控習(xí)慣，能夠保證印刷文件輸出的色彩能夠最大限度保證在合理的色彩范圍內(nèi)，這樣的印刷廠固然就是優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商。

二、手提袋印刷廠家生產(chǎn)管理流程

1、手提袋印刷廠家實(shí)施定置管理

在規(guī)定區(qū)域劃置定置線，標(biāo)識(shí)定置物品，使每個(gè)物品都有專屬位置。尤其是下班清場(chǎng)后，所有物品必須擺放正確。

2、手提袋印刷廠家落實(shí)6s管理

這里主要指的是6s管理中的整理、整頓管理。根據(jù)使用周期，將現(xiàn)場(chǎng)物品進(jìn)行區(qū)分，必要的物品存放在現(xiàn)場(chǎng)定置的位置，不必要的物品再分類，其中，需要廢棄的物品直接送回收房報(bào)廢，可以使用的物品暫放呆滯區(qū)并記錄在檔。

3、手提袋印刷廠家實(shí)施看板管理

工作人員將物品信息填寫在看板上，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)定置管理，做到與看板內(nèi)容一致。

4、手提袋印刷廠家收工清場(chǎng)復(fù)核

物品使用完畢或者下班清場(chǎng)后，管理人員必須現(xiàn)場(chǎng)逐一復(fù)核。復(fù)核能保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，既是管理人員的職責(zé)，也是管理人員能力的體現(xiàn)。只有不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，糾正不足，現(xiàn)場(chǎng)管理才會(huì)發(fā)揮出應(yīng)有的作用，現(xiàn)場(chǎng)管理也才會(huì)越來(lái)越好。

5、手提袋印刷廠家運(yùn)用基本常識(shí)

許多解決問(wèn)題的方法并不需要很高深的知識(shí)或技術(shù)，許多問(wèn)題并不需要花錢就能改正。你只需要每天花時(shí)間去現(xiàn)場(chǎng)看，不斷地觀察就可以發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題的方法，如果有什么動(dòng)作不合理或看起來(lái)很愚蠢，那么它很可能是錯(cuò)的。

6、手提袋印刷廠家授權(quán)鼓勵(lì)員工

要鼓勵(lì)并獎(jiǎng)勵(lì)你的員工提供意見(jiàn)和建議來(lái)防止問(wèn)題發(fā)生，而不是在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候去掩飾和隱瞞問(wèn)題。如果員工幫助工廠減少了浪費(fèi)和返工的人工損失，要給予其物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)以表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)他們。

不要用恐嚇、等級(jí)管理、罰錢、虐待、辱罵等方式。因?yàn)檫@樣做就沒(méi)有愿意說(shuō)話、愿意發(fā)表意見(jiàn)的人了，錯(cuò)誤也就繼續(xù)延續(xù)，問(wèn)題就會(huì)持續(xù)不斷發(fā)生；這種開放和非開放等級(jí)的管理風(fēng)格只能從高層開始，其他各級(jí)管理人員也必須學(xué)會(huì)。

以上就是關(guān)于“手提袋印刷廠家”的介紹，希望可以幫到您！